1月22日，集团公司以视频形式召开宁静生产专题集会，党委副书记、总经理刘进军主持集会并讲话，党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理赵红旗、闫小平、杨倩、文尧顺，总审计师李东出席集会。
集会学习了全国应急治理事情会集会精神，通报了全国近期爆发的种种宁静生产事故，剖析了全集团宁静危害形势，安排安排了近期宁静生产事情。
集会指出，近期全国爆发多起宁静生产事故，宁静生产形势依然严峻，各公司要认真学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述，进一步提升全员宁静意识，深刻吸取种种事故教训，科学研判宁静生产形势，凭据“五定原则”认真开展事故类比排查整治，坚决杜绝重大宁静生产事故爆发。
刘进军在总结讲话中强调，要高度警醒，认清目今严峻庞大的宁静形势。要认识到思想隐患才是最大的宁静隐患，树牢“宁静为天”的责任意识，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，真正把宁静事情时刻放在心上、抓在手上、落在实处；要从严落实宁静生产主体责任，常态化抓好宁静事情，不绝提升宁静治理规范化、科学化水平，连续提高设备稳定性，不绝完善宁静标准体系和责任治理体系，进一步夯实企业宁静治理基础。要真抓真管，确保各项举措有力有效。认真贯彻落实全国应急治理事情会集会精神，严格执行集团1号文件精神，坚守宁静生产标准化建设主线思维，以宁静精细化治理和双重预防机制为抓手，聚焦目今制约宁静生产的深条理矛盾问题，抓好现场治理、警示教育和宁静教育，重点抓好企业主要卖力人宁静教育，提升全员宁静素质，努力实现实质宁静水平大提升。要认真组织、精心安排，系统开展一次宁静专项行动。坚持问题导向，聚焦层级治理责任落实、标准体系建设、宁静精细化和双重预防机制落地等情况，开展专项检查，扎扎实实推进各项事情有序开展；严格执行宁静与薪酬人为挂钩制度，以严明的奖罚，增进全体干部职工提升宁静生产意识；适时开展拭魅战化应急演练，连续健全完善应急预案和物资储备体系，确保要害时刻拿得出用得上；充分利用信息化系统，高质量开展隐患排查治理事情，做好外委步队治理事情，把牢“宁静关”，守好“宁静线”；进一步规范信息报送程序，建立健全责任制，流通报送渠道，确保信息报送准确、实时、全面，为治理层对重大问题作出科学决策提供依据。
集团公司各部分卖力人在主会场参会，各二级公司、直属公司、下层企业领导班子成员，卖力宁静、生产的治理部分及中心、区队、车间卖力人在分会场参会。
